【课程大纲】

前序：项目经理，外表光鲜，受人尊敬，然而内心感受是怎样的?作为项目经理幸福么?让我们走近PM，走近一个真实复杂项目的全景……
课次 内容
第一节：临危受命 视频：项目推进艰难，同事无奈辞职，领导临危受命，主人公迎难而上……

小结：项目经理成长瓶颈与职业发展

第二节：危机四伏 视频：项目启动会埋下危机，离职PM影响难消……

小结：项目失败的原因和滚雪球理论/项目准备阶段的关键任务、常见风险

第三节：山穷水尽 视频：客户不理解，项目难推进，工作不如意，家庭纷争起……
小结：甲乙双方项目实施的认知差异/项目团队建设中的常见问题

第四节：峰回路转 视频：是半途而废还是突出重围?

小结：正确把握项目状态/处理好项目干系人关系

第五节：步步为营 视频：获得高层授权，争取项目资源，建设项目团队，提高沟通能力……

小结：项目实施--"一把手工程"/发挥团队力量/变革  
研讨一：教练如镜

第六节：艰难玉成

 视频：客户抵制项目，项目经理沉着应对，获得其他客户支持……
小结：发现背后的问题/有效利用项目推动力
研讨二：冲突是常

第七节：风波再起 视频：关键用户告状，项目风险骤增，家庭问题再现，项目攻坚在即……

小结：项目风险管理

第八节：亡羊补牢

 视频：项目成果遭客户否认，知识转移帮助化险为夷……第九节：皆大欢喜 视频：项目顺利验收，达成项目领悟

小结：项目验收重点与流程

项目成功的五'心'
最后：课程总结与反思及行动计划

【课程背景】

课程以真实项目实施案例为手段，以情景视频与PPT课件相结合。通过几十万字的复杂大项目资料，浓缩成视频案例教学，直观感受项目管理全过程;既能领略大项目实施的波澜起伏，亦能感悟项目经理艰难成长历程，通过案例教学、角色扮演、行动学习等先进的体验式教学方式增加课程的趣味性和实战型，是一门宝贵的实战实训实践类课程。

【课程价值点】

•了解真实项目管理知识;
•体验复杂项目管理职场;
•品味真实项目管理生活;
•成就未来项目管理人生;
•全面了解现代项目管理的系统化管理要求;
•掌握项目规律、大项目运作方式及管理思维模式，科学合理地管理项目资源;
•践行项目实施方法，从根本上改善项目管理工作程序，提高工作效率;
•系统掌握国际最新项目管理知识与技能，领会专业精神，达到企业个人双赢境界。

【课程时长】

6H